怎么远用6s管理,怎么做好6s管理?

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员工每天下班离开办公室前要整理好个人桌面；个人抽屉每周整理一次，三个月内不用的东西从抽屉里清理出来，最下面的抽屉用来存放个人物品；文件柜应每半个月整理一次，按大小、类别、使用频率分类归档，并贴上标签；如有变化，应及时更新标签；废弃的文件和资料应按照安全和保密的原则销毁。将6S 管理引入办公室管理可以有效加速办公室工作环境和工作条件的调整和改善，最终的结果是:工作效率提高；同时，身处美好的办公环境也有一种美好的感觉。办公室代表着公司的窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的内外形象。

进行6S 管理除了严格按照规范的程序操作，还需要做好以下几个方面的工作:1。做好前期宣传教育工作。一项工作的实施，必须使员工充分认识到其重要性和必要性，才能充分调动他们的积极性，才能确保每个环节都落到实处，取得实效。才能得到员工的支持和拥护。2.全员参与。动员组织全体人员参与到这项活动中来，包括直接参与的人员，协助和辅助支持部门的人员，更包括组织各级领导干部的参与，特别是最高管理者的参与和支持。3.建立检查和激励制度，保持结果稳定。大多数企业在一段时间后会“面目全非”，所以我们必须根据组织的实际情况，制定一套维持效果的检查和激励制度，使6S的成果保持稳定和可持续。

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