建筑工人职业素养50字，建筑工程师应具备那些职业素养 怎么培养这些职业素养
来源：整理 编辑：职业培训教育 2023-05-11 12:27:47
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1，建筑工程师应具备那些职业素养 怎么培养这些职业素养
2，工人职业素养包括哪些
【基本内容】 职业素养涵盖的内容非常广泛，个体行为的总和构成了自身的职业素养。从表现形式上分为：1、内化素养2、外化素养。内化素养是职业素养中最根基的部分，包含个人的世界观、价值观、人生观等范畴；外化素养指计算机、英语、建筑等属技能范畴的素养，是通过学习、培训比较容易获得，在实践运用中日渐成熟的。 职业素养教育是一种养成教育。San Francisco 认为，职业素养的修炼需要经历以下七道关：印象关——初入职场形象管理；心态关——学生向社会人转变；道德关——职场安身立命之本；沟通关——打造职场“人气王”；专业关——“菜鸟”变“大虾”；诚信关——取得职场长期居住证；忠诚关——走进高层核心圈。通过七道关的培养，能够帮助个人具备良好的职业素养，快速融入职场，实现人生价值。
3，建筑师应该具备什么素质
作为一名建筑师，首先应该以一种积极的态度面对建筑所存在的环境，无论是人文环境或是自然环境。无论是建筑物自身的存在或是其所伴随的意义，建筑都应该能够对其所处的环境产生一定的影响，不应该成为周边环境的负担。建筑的内部空间与外部环境都应遵循某种秩序，以具逻辑性和有节制性的控制手法，贯穿于整座建筑作品中。
比如，一个复杂的工程，最重要的就是从组织设计、安排施工到项目管理与监理督查，要有适当的运作系统。如果每一个环节都营运良好，做出优良的建筑作品并不困难。其中，施工单位自身管理体系必须健全，因为很多对质量的要求是很基础的。
建筑师应具备社会责任感。可以说，建筑师是非常值得自豪的职业，因为他在人类的文明中直接担负着重大的责任。建筑创作需要建筑师具有丰富的想像力和勇于探索的精神，但同样需要严肃认真的科学态度。建筑创作不只是一种个人的自我体现。一个有责任心的建筑师应当有为社会服务，脱离了现实的建筑师就会一事无成。因此，一个建筑设计师有没有社会责任感是评价其是否成功的非常重要的标准。
同时，建筑师要有执著的工作态度，在完成一项设计时，如同完成一部电影作品一样，你只要想像出一个画面，就要千方百计去实现这个画面，无论遇到什么困难，你的想法不能改变，必须结合整个工作流程的各个方面才能将原始的设计意念完整地传送到最终的作品中。
不论什么职业都要讲心理素质和身理素质！心理素质是对人要尊重，以平等的眼光去对待每一个人作为建筑师，第一专业知识要关，其次，一定要有责任感。而且，不论是哪一个专业，都要有创新精神。
4，工程师的岗位素养要求
1、负责项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。 2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。 3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系。 4、负责对施工合同履行的监督和动态管理。定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位；同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实。 5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、工艺和材料应用；组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题；协助总监理工程师审查监理实施细则等。 6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。 7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系。 8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作。 9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。 10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书。 11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。 12、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作。 13、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理。 14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料。 15、负责项目办各部门并会同监理单位对施工单位的合同履约情况（综合质量、进度、造价、安全、文明施工等）进行全方位考评及信誉度评价，并提出相应经济和信誉度奖罚的意见，报请项目办主任审定。 16、协助主任参与重大事项的决策；负责组织完成主任交办的其他工作。 17、配合副主任和总监理工程师做好其它工作。
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