quality冰山模型美国学者斯潘塞在1993年提出了一个著名的素质冰山模型将个体素质的不同表现划分为表面化的“/1233”其中，“冰山以上”包括基本知识和技能，是外在表现，容易理解和衡量，相对容易改变"冰山以下部分"包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人的内在的难以测量的部分,1，冰山模型是著名的“模型”，由美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出,胜任力是基于冰山模型，公司建立胜任力模型，胜任力包括个人技能、专业知识和职业三个方面。
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1、什么事素质 冰山 模型quality冰山 模型美国学者斯潘塞在1993年提出了一个著名的素质冰山模型将个体素质的不同表现划分为表面化的“/1233”其中，“冰山以上”包括基本知识和技能，是外在表现，容易理解和衡量，相对容易改变"冰山以下部分"包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人的内在的难以测量的部分。它们不容易被外界影响所改变，但它们对人们的行为和表现起着关键作用。
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2、 冰山 模型包括哪些层面 冰山 模型是什么1，冰山 模型是著名的“模型”，由美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出。2.其中，“冰山以上”包括基础知识和基本技能，是外在表现，容易理解和衡量，相对容易通过训练改变和发展。3.而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人的内在部分，难以测量。它们不容易被外界影响所改变，但它们对人们的行为和表现起着关键作用。
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3、解释胜任特征的 冰山 模型心理学家McLelland在1973年提出了质量系统的冰山 模型。他认为:一个人的素质就像a 冰山、冰山以上哪些是技能，哪些是知识；在冰山下是:角色定位、自我认知、价值观、品质、动机。胜任力是基于冰山 模型，公司建立胜任力模型，胜任力包括个人技能、专业知识和职业三个方面。
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4、 冰山 模型水面以下的部分包括哪些?冰山模型水面以下部分包括社会角色、自我形象、特质、动机。美国著名心理学家McLelland在1973年提出了一个著名的品质冰山-2/所谓“冰山 -2/”就是把个体品质的不同表现划分为表面的。其中，“冰山以上”包括基础知识和技能，这些知识和技能是外在表现，容易理解和衡量，通过训练相对容易改变和发展。而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人的内在部分，难以测量。冰山 模型的以下步骤一、不同类型的工作有不同的素质要求，需要确定这类工作需要具备哪些素质。其次，在确定胜任特征之后，组织应该建立一个能够衡量个人胜任特征水平的评价体系。这个评价体系也要经过客观数据的检验，要能区分工作表现。最后，在准确测量的基础上，设计了胜任素质测评结果在各种人力资源管理中的具体应用方法。
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