说到评价用的测试scale,这个就有限了,在构建胜任force模型时,往往分为两类:一类是一般素质能力,从公司的战略、价值观和文化中提炼出来,要求所有员工都满足胜任force的要素,如诚实、守信、敬业等,职业胜任力评是根据本职业的能力要求对应聘者的能力进行评估,看其是否能满足本岗位的要求。

 职业规划中的 胜任能力有哪些

1、 职业规划中的 胜任能力有哪些

在构建胜任 force模型时,往往分为两类:一类是一般素质能力,从公司的战略、价值观和文化中提炼出来,要求所有员工都满足胜任 force的要素,如诚实、守信、敬业等。

中铁建设集团职位 胜任力测评难不难

2、中铁建设集团职位 胜任力测评难不难

不难。中国铁建集团有限公司是房屋建筑工程总承包特级企业,拥有市政公用工程总承包一级、机电安装工程总承包一级、地基与基础工程专业承包一级、土石方专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、智能建筑工程设计与施工专业承包一级、建筑装饰工程专业承包一级、预拌商品混凝土专业承包二级。职业 胜任力评是根据本职业的能力要求对应聘者的能力进行评估,看其是否能满足本岗位的要求。一般不会很难,水平适中。

3、HR常用的人才测评工具是什么?各有什么优缺点?

如果是人才测评软件的话,好像还真不少。粗略估计国内有10多家!说到评价用的测试 scale,这个就有限了,广泛使用的秤基本都是大家熟知的测试秤,如:mbti、卡特尔、艾森克、大五、迪斯克等..如果采用成熟的测评体系,好处是可以整体外包,从测评到报表,基本上相当于hr的部分工作都外包出去了。缺点是价格不低,具体操作看你自己公司的承受能力。另一种链接网页的方式是自己操作,各种测试秤,可以打印,现场操作,优点是简单,成本低。缺点是看数据分析,识别有用的人才,需要大量的人力,一方面要求你能够读懂测试 data,根据数据选择合适的人。另一方面,操作有点繁琐,因为大家都要手动统计分数(尤其是在题量很大的情况下,很麻烦)。


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