然后做一张从b到c的调拨单，这样管理人员就可以查到工序产品在系统中是哪个，也就是产品的在制品状态,2.假设有A、B、C、D四个产品工序，A工序20%完成，B工序50%完成，C工序85,分析生产过程的基本要素可以让我们更容易理解什么是生产过程,B工序完成合格后，转到C工序,生产是按顺序进行的。
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1、生产 管理流程主要是哪些?生产过程是从原材料到成品的生产过程中各要素的组合。做任何事情都有流程，比如做五金件，可能需要先买紫铜，然后拉伸、下料、热处理、冲压、焊接、酸洗、组装、包装；在这个过程中，你可能还需要材料、日常记录、过程记录、检查等。这些内容有些必须按顺序排列，有些可以穿插在其他内容中。生产是按顺序进行的。在这个过程中，有供应商(原材料供应商)、输入(原材料)、输出(成品)、流程(生产过程)和接收方(仓库)。这些要素共同构成了一个过程，这是一个典型的生产过程。生产过程的基本要素生产过程的基本要素是构成完整生产过程的必备要素。分析生产过程的基本要素可以让我们更容易理解什么是生产过程。作为一个完整的过程，基本上应具备以下要素:顾客、过程、输入、输出和供方。
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2、请教关于生产车间 工序 管理方面的方法和措施,重点是 工序之间的衔接。谢...1。一般情况下，可以通过ERP中的工序调拨单来记录产品的在制品状态。当产品在A 工序中完成并合格后，会转移到B 工序中做转移单，系统会自动记录转移时间。B 工序完成合格后，转到C 工序。然后做一张从b到c的调拨单，这样管理人员就可以查到工序产品在系统中是哪个，也就是产品的在制品状态。2.假设有A、B、C、D四个产品工序，A 工序 20%完成，B 工序 50%完成，C 工序 85。那么一个产品在C 工序，它的在制品状态是完成的50%。3.B的处理时间是转出时间减去转入时间。工时和机时也可以根据加工时间、人数和设备来确定。
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文章TAG：工序 顺序 分析 管理 过程 生产工序管理
