(3)目标管理在公共部门应用的局限性a.由于公共部门所处的环境比私营部门更加复杂多变,因此目标管理的应用范围和程度会受到一定程度的影响,5.自行管理,目标管理是由参与管理目标的各方制定的,并经过self管理和self-control等,目标管理①目标管理它会给易于度量和分解的组织带来良好的绩效。

 目标 管理的好处是什么

1、 目标 管理的好处是什么

目标管理①目标管理它会给易于度量和分解的组织带来良好的绩效。对于那些技术上可分的工作,由于职责任务明确目标-2/,往往能立竿见影,但技术上不可分的团队工作很难实施目标 管理。② 目标 管理有助于完善组织架构的职责分工。由于组织的结果和职责目标试图分配到一个职位或部门,很容易发现授权不足、职责不清等缺陷。③ 目标 管理启发了意识,调动了员工的主动性、积极性和创造性。因为强调自我控制和自我调节,把个人利益和组织利益紧密联系在一起,从而提高士气。④ 目标 管理促进了意见的交流和相互理解,改善了人际关系。

 目标 管理有何优缺点在公共部门运用有何局限

2、 目标 管理有何优缺点?在公共部门运用有何局限?

目标管理是由参与管理目标的各方制定的,并经过self 管理和self-control等。(1)目标-2/的优点目标-2/至少有五个优点。首先,动机是显而易见的。b,管理有效。c .任务很明确。d、控制欲强。5.自行管理。(2)-1/管理的局限性。a、易关注短线目标。b、设置有困难目标。c,很难改变。(3) 目标 管理在公共部门应用的局限性a .由于公共部门所处的环境比私营部门更加复杂多变,因此目标 管理的应用范围和程度会受到一定程度的影响。b、目标 管理存在信任问题,但研究表明,在官僚体系中建立信任并不容易。C 目标D、目标-2/的实施通常以一年或一年以下为周期。这种对短期的强调目标-2/容易忽视组织的长期发展目标。

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