如何做好6s管理,如何做好6s管理?遵循以下原则

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你好，亲爱的。很高兴为您服务。谢谢你的耐心。做好6s管理应遵循以下原则:1。坚持不懈的原则。持续改进的原则。标准化和效率原则。自己动手的原则。安全的原则。怎么样做好6s管理你好，亲爱的。很高兴为您服务。谢谢你的耐心。做好6s管理应遵循以下原则:1。坚持不懈的原则。持续改进的原则。标准化和效率原则。自己动手的原则。安全的原则。希望我的回答对你有帮助。祝你生活幸福，万事如意，永远微笑，开心每一天。

践行企业文化，遵守纪律，不怕困难，想到就做，做到就做做好，作为基本的6S工作实施。企业实施6S的好处是:(1)提升企业形象——整洁干净的工作环境，吸引顾客，增强信心；(2)减少浪费:人员入口处的展品区，拿分子筛的时间，现场杂物乱丢，其他东西没地方放，(3)提高效率:环境和心情好，安排有序，省时省力，减少搬运作业。(4)质量保证:做事认真严谨，杜绝粗心大意，质量可靠，(5)安全保障:通道畅通、宽阔、明亮，人员认真负责，事故少。(6)提高设备使用寿命:清洁、点检、维护和保养；(7)降低成本:减少泄露，减少来回搬运；(8)交货日期准确:一目了然，异常现象明显，及时调整操作。