现场管理作用,现场管理是第一条生产线管理的综合

现场管理是第一条生产线管理的综合，是生产管理的重要内容，是生产系统合理布局的补充和深化,现场管理指用于生产的科学标准和方法现场所有生产要素，包括人(工人和管理人员)、机器(设备、工具、工作站,从产品设计到生产销售的全过程是现场，即现场管理，这里我们讨论的重点是现场管理,但是现场管理的原理同样适用于其他部门的现场管理。

现场管理指用于生产的科学标准和方法现场所有生产要素，包括人(工人和管理人员)、机器(设备、工具、工作站。达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场 管理是第一条生产线管理的综合，是生产管理的重要内容，是生产系统合理布局的补充和深化。所谓现场是指企业为客户设计、生产、销售产品和服务，并与客户沟通的场所，现场为企业创造附加值，是企业活动最活跃的地方。比如制造业，开发部门设计产品，生产部门制造产品，销售部门向客户销售产品。企业的每个部门都与客户的需求息息相关。从产品设计到生产销售的全过程是现场，即现场 管理，这里我们讨论的重点是现场 管理。但是现场 管理的原理同样适用于其他部门的现场 管理。

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