5s管理中 素养

5S管理中最重要的应该是:素养5S管理内容(1)把不需要的人、事、物整理出来，然后把不需要的人、事、物处理掉，这是改善生产现场的第一步,4.有礼貌的习惯5S管理中什么最重要,1.5S管理内容:(1)Office5s管理-桌面摆放规范,5S管理一般指5S现场管理方法。

5S 管理一般指5S现场管理方法。5S领域的5S管理定律就是整理、整顿、清扫、清洁，素养，也就是所谓的五常原则。5S起源于日本，是指生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效管理是日本企业特有的管理方法。1.5S 管理内容:(1)Office5s管理-桌面摆放规范。(2)办公室5s-2/-书桌抽屉布置规范。(3)办公室5S 管理-体系检查表。(4)办公室工作纪律规定5s-2/-办公区。(5)办公室5s-2/-办公区环境卫生管理。5S 管理是企业现场(包括车间和办公室)管理的基本组成部分，又称“五常法”或“五常法”。2.5S 管理的主要意义是创造一个清朗的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是提高人的素质。1.改掉粗心的毛病，养成对任何事情都认真的习惯。2.遵守规定的习惯。3.自觉保持干净整洁的工作环境。4.有礼貌的习惯

5S 管理中什么最重要？5S 管理中最重要的应该是:素养5S 管理内容(1)把不需要的人、事、物整理出来，然后把不需要的人、事、物处理掉，这是改善生产现场的第一步。(2)对需要的人、事、物进行整改和量化定位，(3)清理工作场所，设备出现异常时立即维修，使其恢复正常。(四)清理、整顿和清洗后，应当精心维护，保持场地完好和最佳状态。