1.对于企业来说,现场是产生附加值的地方;2.人、产品、设备等企业资源的灵活运用直接影响企业的利润,现场是反映企业经营的一面镜子;3.自主制造技术是竞争力的源泉;4.现场问题的对策存在现场进行中;5.从现场获得的信息可以激发出各种新的想法和方案,精益为什么生产这么重要现场管理。

 精益生产为何如此重视 现场 管理

1、 精益生产为何如此重视 现场 管理?

精益为什么生产这么重要现场 管理?1.对于企业来说,现场是产生附加值的地方;2.人、产品、设备等企业资源的灵活运用直接影响企业的利润,现场是反映企业经营的一面镜子;3.自主制造技术是竞争力的源泉;4.现场问题的对策存在现场进行中;5.从现场获得的信息可以激发出各种新的想法和方案。

 精益生产 管理为何重要

2、 精益生产 管理为何重要?

精益生产一定会带来很多显著的成绩,比如质量、成本、效率、库存。但是从它的起源和本质来说,意义,精益生产模式是为了应对大规模定制的趋势而诞生的。如果不明白这一点,就很容易纠结于大批量生产哪个更好,小批量生产哪个更差的争论。未来需求如何?小品种大批量,还是多品种小批量?答案无疑是后者!坚持大规模工业化时代的生产方式,将来肯定没有竞争力。而精益生产模式是应对大规模定制模式的最佳武器,没有之一。至少,直到今天,仍然如此。

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