店长销售管理ppt,店长要做什么?

店长对员工之间的小矛盾要起到调解作用，不要在员工之间产生敌意，让店铺工作顺利进行；店长是导购的助理兼指导老师,要明确店长是工作没有做好的员工的责任；店长是店铺的最高统帅，也是店铺的兴奋剂和调和剂,忙的时候店长要协助导购，平时多关注导购，在业务上多给导购指导，提高导购业绩销售；店长是门店员工的培训师,店长发挥连接作用,我该怎么做店长。

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店长作为店铺的主角，首先要认识到自己的角色定位，才能明确自己的工作范围和职责。店长发挥连接作用。对于员工来说，店长是公司的代表，应该处处维护公司的利益。对于公司来说，店长是员工的代表，应该承担所有员工的责任，遇到问题不应该推诿。要明确店长是工作没有做好的员工的责任；店长是店铺的最高统帅，也是店铺的兴奋剂和调和剂。店长除了合理安排员工的工作，还要不断鼓励员工，鼓舞员工士气，让员工以高昂的精神状态迎接每一天的工作。店长对员工之间的小矛盾要起到调解作用，不要在员工之间产生敌意，让店铺工作顺利进行；店长是导购的助理兼指导老师。忙的时候店长要协助导购，平时多关注导购，在业务上多给导购指导，提高导购业绩销售；店长是门店员工的培训师。店长首先，强化自我学习的意识，不断把自己学到的知识传递给员工，从而提高员工的整体素质。

了解自己需要做什么能力和要求店长。不知道你从哪里分析出自己适合店长？另一个性格比较开朗，但是比较怕领导，这是什么梗？你工作做得很好，为什么要怕领导？我该怎么做店长？最大限度地做好自己的工作是必不可少的，同时要表现出自己良好的沟通能力和亲和力，与同事关系融洽，表现出一些管理的能力。