5S指的是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清扫(SEIKETSU)、完成(SHITSUKE)等五项,所以缩写为5S,因为日语的罗马化都是以“s”开头的,1.注意角落或者不显眼的地方,比如天花板,门窗,开展以整理、整顿、清洁、保洁、识字为内容的活动,称为“5S”活动。

5S 管理方法

1、5S 管理方法

5S指的是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清扫(SEIKETSU)、完成(SHITSUKE)等五项,所以缩写为5S,因为日语的罗马化都是以“s”开头的。开展以整理、整顿、清洁、保洁、识字为内容的活动,称为“5S”活动。

5S 管理的步骤

2、5S 管理的步骤?

实施要点:(1)整理:确定需要和不需要的物品。1.不能使用和不再使用的物品:丢弃。2.使用一个月到一年以上的物品:也就是很少用,很少用的物品,放在储藏室。3.每天或一个月内会用到的物品:表示经常使用,放在工作场所。(2)整改:合理存储。1、标识、标记等卫生器具集中存放。2、效果:要用的东西都是现成的,不仅用户知道,别人也能一眼看到。(3)保洁:做卫生。1.注意角落或者不显眼的地方,比如天花板,门窗。2、垃圾、废弃物及时处理。(4)清洁:保持改进的成果,并使之制度化。1.贯彻以上3S:环境干净,空气清新,大改善。2、多种形式:查表、红牌战。(5)识字:5S活动以识字开始,以识字结束。1.遵守公司的规章制度。2.养成良好的工作习惯。3、仪表、服装整洁。4、不乱扔纸屑、果皮、塑料袋等。

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