6s办公室管理理念,如何做好6s管理?

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员工每天下班前整理好个人桌面办公室；个人抽屉每周整理一次，三个月内不用的东西从抽屉里清理出来，最下面的抽屉用来存放个人物品；文件柜应每半个月整理一次，按大小、类别、使用频率分类归档，并贴上标签；如有变化，应及时更新标签；废弃的文件和资料应按照安全和保密的原则销毁。引用6S管理to办公室管理可以有效加速办公室工作环境和工作条件的调整和改善，最终的结果是:工作效率提高；同时，身处美好的办公环境也有一种美好的感觉。办公室代表公司的窗口，为了发挥窗口的作用，树立公司良好的内外形象。

1。整理:将办公室物品分为必需和非必需物品、普通和非常物品、一般物品和贵重物品等。2.整改:果断丢弃不必要的物品，妥善保存必要的物品，使办公现场井然有序；并能一直保持良好状态。

6s管理:“6s管理”是现代工厂的有效站点管理 理念。6S的本质是一种执行型的企业文化，强调纪律，不怕困难。作为基础的6S工作，可以为其他管理活动提供高质量的平台。

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