3.专攻某一领域的公司咨询:这类公司主要擅长提供某一领域的解决方案，如怡安翰威特、美世咨询、IT咨询,2.策略咨询公司:指主要提供策略咨询服务的公司，最典型的是MBB，即麦肯锡、贝恩、波士顿咨询,根据管理公司服务类别的侧重点，-1咨询公司可分为综合类-1咨询公司和策略类-1,管理咨询(管理咨询)是指从事管理咨询活动，为企业和创业者提供咨询性服务。
企业问题的模块化解决方案。咨询主要通过独特的方法论拆解企业/机构面临的问题。这种方法论可以是自创的，也可以是现有的，但必须是被普遍认可的。所有的分析都是围绕企业问题，咨询目的，项目咨询内容以系统的方式完成。这个企业/机构的问题可以是做什么，怎么做，怎么改进。翻译过来就是战略规划与标杆管理、市场营销管理、业务流程优化、组织与人力管理、业务/产品开发、财务改善、竞争监控与策略等。要形成一个独特的咨询品牌，必须要有科学严谨的风格文化，行业/行业积累或者方法积累。
管理 咨询(管理咨询)是指从事管理咨询活动，为企业和创业者提供咨询性服务。根据管理公司服务类别的侧重点，-1咨询公司可分为综合类-1咨询公司和策略类-1。如果进一步划分总结，可以分为三类:1。综合大而全-1咨询company:指那些业务面比较广的公司，从战略到财务，从运营到IT，并驾齐驱，努力最大程度的吸引客户，比如中国。2.策略咨询公司:指主要提供策略咨询服务的公司，最典型的是MBB，即麦肯锡、贝恩、波士顿咨询。3.专攻某一领域的公司咨询:这类公司主要擅长提供某一领域的解决方案，如怡安翰威特、美世咨询、IT 咨询。
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