企业推进精益生产管理体系文件

使用这个软件可以使生产线管理更加规范，现在有很多-3,目前很容易使用vioovi的ECRS工时分析软件，可以对生产线进行分析和改进，提出改进方案和建议，从而对生产线进行合理的改进,建立公司的精益生产体系其实并不难,企业如何自建精益Production管理体系,精益生产来自丰田生产方式，是一种生产体系。

企业如何自建精益Production管理体系？具体的事情太多了，不好说。简单来说有以下几种方法:了解整个生产流程，在每一个操作、运输等环节都加入防呆、防错措施，确保不出问题；做好培训，经常分享质量意识和错误案例，让每个人都有并拧紧质量意识；最后，问题要及时解决，不仅要及时解决，还要从根源上解决，这样才能有效防止下一个问题的发生。

精益生产来自丰田生产方式，是一种生产体系。而且我觉得精益制作应该作为一个思路来对待。因为丰田生产方式中的很多方法可能并不适用于所有企业。比如JIT，看板管理等等。JIT在很多情况下都是可以有效实施的，比如板材管理、拉平、上下游的需求拉平企业等等。所以我个人觉得更重要的是研究精益制作的思路。比如对库存、效率、浪费、设备、人等等的理解。用这些思路去分析企业本身的那些方面是可以有效改善的，而不是全盘接受。希望有帮助。

建立公司的精益生产体系其实并不难。目前很容易使用vioovi的ECRS工时分析软件，可以对生产线进行分析和改进，提出改进方案和建议，从而对生产线进行合理的改进，使用这个软件可以使生产线管理更加规范，现在有很多-3。