按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做的(即组织的优势和劣势)和能做的(即环境的机会和威胁)的有机结合,所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析,然后用系统分析的思想，将各种因素相互匹配到分析中，从中得出一系列相应的结论，通常具有一定的决策性。
我的回答是最准确的。你没有选择，因为你还没有看透这个世界。a你了解这个世界后，你就知道该怎么做，怎么面对生活中的一切不如意。你要拒绝回忆健康 快乐 回忆 诱惑。事情是你自己决定的。果断一点，因为你要决定自己的事情。别人给你的不是答案。那只是观点。用自己的感受做出自己的回答。找出你的人生观。好好面对生活，记住所有的困难都是为了让自己变得更强大，了解这个世界。你会知道所有问题的答案。你的感觉是最准确的。你要用自己的观点去寻找自己的答案。记住，你应该对任何事情都有信心。只有自信，才能活出人生的价值。研究一下我说的。也许能给你一些启发和帮助。只要思想不滑坡，办法总比问题多。
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所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析。即通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列。然后用系统分析的思想，将各种因素相互匹配到分析中，从中得出一系列相应的结论，通常具有一定的决策性。运用这种方法，可以对研究对象的情况进行全面、系统、准确的研究，然后根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。s(强项)是优势，W(弱项)是劣势，O(机会)是机遇，T(威胁)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做的(即组织的优势和劣势)和能做的(即环境的机会和威胁)的有机结合。
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