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1，什么是中层管理

中层管理者是介于高层管理者与基层管理者之间的中级管理人员.他们是直接或协助管理基层人员及其工作的人. 可以是部门经理、项目经理、分公司经理人、地区经理、产品事业部经理、或生产车间的负责人。 中层管理者一般可以分成三类，即行政管理者、技术管理者和支持性管理者。 参考资料：管理学原理

什么是中层管理

2，中级管理人员包括哪些

测绘属工程技术系列，中级职称就是工程师。
管理者分为三个层次，每个层次的角色不同。1、 基层（低级）管理者（班组长）主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。2、中层（中级）管理者（部门负责人）承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。 注重的是日常管理事务。3、高层（高级）管理者（副总以上）对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。 注重良好环境的创造和重大决策的正确性。

中级管理人员包括哪些

3，请问外资企业中级管理人员是做什么的啊

企业的中层管理者是指：位于组织的中间层次,负责业务单位和重要部门的活动.部门主管, 分部经理和质量控制经理以及研究实验室主管都是中层管理者的例子. 典型的中层管理者下面还常常有2至3层管理人员,主要负责实施高层管理者制定的总体战略与政策,一般关心较短一段时间的问题,需要与组织中的同僚建立良好的关系,并鼓励团队合作和解决冲突.（这是网上找的，外企的说到底也八九不离十吧。）
做什么的都有可能，关键看外企的实力和赢利情况；中小型外企，年终奖10W的，一般都是业务、财务、物流部门这样重点部门经理。
执行层面的干部。再看看别人怎么说的。

请问外资企业中级管理人员是做什么的啊

4，什么叫做中层管理技术人员

企业中层管理和技术人员是指接受过较长时间的教育和培训，具有较高的专业管理和技术水平，或具有本行业内丰富的从业经验及较高的经营管理才能的员工，一般包括中层管理者、研发骨干等知识创新者以及高级技术工人等，一般在企业中占员工总数的 20 － 30 ％。企业中的这类员工一般具有以下三个特点： 　　 1 、高价值性。企业中层管理和技术人员一般拥有专门的管理经验和技术，掌控企业核心业务，控制企业关键资源，洞悉企业商业机密等。一般来说， 70 － 80 ％以上的企业价值和利润是由这部分员工创造的。这部分员工不仅创造绩效而且对企业的发展具有很大的影响，是企业人力资源战略规划中的关键因素。 　　 2 、难替代性。在工业社会中，同质的劳动力具有很强的可替代性。然而在知识经济时代的今天，很多人才具有特殊才能，这种人才所具有的人力资本是很难替代的。他们一旦离职，空缺的工作岗位很难找到合适的人来替代。即便是找到了，其招聘成本和培训费用也会高于一般员工。 　　 3 、高流动性。正因为这部分员工具有高度的价值创造性和相对稀缺性，使其拥有了更多的职业选择机会和转职的优势，从理论上讲，只要有合适的机会，这部分员工的流动在所难免。

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